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柳傳志:美國人力成本高影響就業(yè)和外來投資
國際交流
2011/11/17
摘要:
美國應(yīng)該多找自己的原因,而不是總盯著中國。就好像兩個(gè)賽跑選手在各自的跑道上向前沖。大家都可以努力沖得更快一些。但是,如果一名選手自己停了下來,還想辦法阻撓另一名選手向前跑,這是我所不能接受的。11月13日晚間在美國政治顧問、Ashcroft集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人茱莉安

  “美國應(yīng)該多找自己的原因,而不是總盯著中國。就好像兩個(gè)賽跑選手在各自的跑道上向前沖。大家都可以努力沖得更快一些。但是,如果一名選手自己停了下來,還想辦法阻撓另一名選手向前跑,這是我所不能接受的。”11月13日晚間在美國政治顧問、Ashcroft集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人茱莉安娜。格洛弗為歡迎中國企業(yè)家俱樂部美國之行代表團(tuán)舉行的家宴上,柳傳志對三位美國政治家說。參加此次簡單家宴的美國政界人士包括克林頓政府白宮幕僚長馬克。麥克拉蒂等人。

  在回答完一個(gè)尖銳的問題之后,柳傳志做出了如上言論。這個(gè)尖銳問題是,聯(lián)想集團(tuán)在中國的零部件采購是否在擴(kuò)大?其背后的含義是,作為一家跨國公司,聯(lián)想集團(tuán)也像很多公司如卡特彼勒那樣在向中國轉(zhuǎn)移其采購與工作機(jī)會(huì)。柳傳志回答說,如果從總量上來看,聯(lián)想集團(tuán)在中國的采購的確在增加,因?yàn)槁?lián)想集團(tuán)的業(yè)務(wù)在過去幾年中迅速擴(kuò)大,已經(jīng)成為全球第二大PC制造商。但是,從比例來看,并無變化。舉例而言,CPU仍然來自美國,硬盤仍然來自泰國的制造商。

  回答完這個(gè)問題之后,柳傳志對聆聽的美國政界人士說,我想跟大家分享一下我的觀點(diǎn)。他說,聯(lián)想集團(tuán)收購IBM PC之后,在美國仍然有2600名雇員。這些雇員中一個(gè)普通白領(lǐng)的工資是其在中國的同事的6倍;藍(lán)領(lǐng)工人的工資還要更高。聯(lián)想集團(tuán)在并購之后,本來可以繼續(xù)裁員以壓縮成本。但是聯(lián)想集團(tuán)沒有這么做,因?yàn)楣究梢哉业狡渌?jié)約成本的方式。而且因?yàn)槁?lián)想集團(tuán)業(yè)績的高漲,公司還給這些雇員都漲了工資。“但是我們不能保證或讓其他公司也這么做。你們的人力成本是一個(gè)大問題。你們必須考慮如何來解決這個(gè)問題。”柳傳志說。

  就廣為談?wù)摰娜嗣駧艈栴},柳傳志說,人民幣問題在中國也已經(jīng)變成了一個(gè)公眾話題。“中國的普通老百姓都會(huì)認(rèn)為你們是在欺負(fù)我們。”他說,如果人民幣突然大幅度升值,帶來的結(jié)果只能是中國大量的中小企業(yè)倒閉,對中國經(jīng)濟(jì)增長形成影響,從而間接影響到美國經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)。

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